揮別IT,揮別那條界線

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今早,讀罷Isaiah Thomas的一篇長文,想了很多。

https://www.theplayerstribune.com/isaiah-thomas-trade-celtics-cavaliers/

由IT被作為籌碼,送到騎士換來Kyrie,球迷反應不一而足。有些為IT不值,認為他為球會賣命,最後卻成為籌碼,完全顯出Danny Ainge的冷酷無情。也有的剛好相反,認為塞爾特人此舉高明,因為IT有傷未好,加上即將30,也要求一紙頂薪合約,以他的高度一直都是防守漏洞,現在能換來更高更年輕的Kyrie,當然是good deal。

縱有反目成仇,可是上一代的班主、管理層和球員,總有更深厚的感情。老米拿Larry Miller與Karl Malone情同父子,Jerry Buss愛惜球員,Mark Cuban與Dirk Nowitzki是莫逆之交,Peter Holt和Gregg Popovich和Tim Duncan,根本就是一家人。可是這已是上一代的故事。

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今日的NBA已成了一張「大餅」,在直播權水漲船高下,每支球隊的收益也如火箭上升。簡單去看,侯斯頓火箭隊剛賣盤,班主阿歷山大在1993年購入時花了8,500萬美元,而周三賣出的價錢,是整整22億!而火箭還不是NBA估值最高球隊,據福布斯估計只排第8,可想而知,今日的NBA是一盤多大的生意。

所以每次的勞資談判,班主和球員代表都爭持不下,加上經紀從中推波助瀾,今日的轉會交易,已再難如八九十年代般衡量。球員有更多資訊,更大權力,甚至反客為主;而班主和管理層也不再如從前般講感情,更多是從投資角度去看球會的操作。

每個人心目中的天秤都不同,講忠誠,講尊重,還得看你的上司是Danny Ainge、Pat Riley,還是Gregg Popovich。有些球隊就算交易,還是會為球員打算,盡力送他們到心儀的球隊;也有的見球隊薪資上限卡死,乾脆就叫球員跳出合約;可是更多的是一通電話,一個訊息,就懶理曾為球會付出青春的球員;這在現代運動,這些例子屢見不鮮。

在把運動員當成貨品之前,我認為當中最大的分別,是運動員的壽命極之有限;他們不是一台機器,不能年復年日復日地維持高水準,一個25歲的球星,35歲可能表現大為不同。從前球會更有耐性,明白球員付出了青春和最好表現,換來年齡漸長和一身傷患;球會把老將當成必需品,把經驗當作傳承,建立不同的文化,一代一代流傳;可是今日在球會角度來看,付出的薪水就是購買其表現,當其表現不值身價,那一是減薪,一是裁走或作交易。看Dwyane Wade的下場,就明白這些理智的管理層手法。

當然,NBA有嚴格的薪金上限,每年的選秀都提供新血,不汰舊換新,球隊就會原地踏步。結果這個風潮下,球隊不斷組成星級陣容,不合心水再換,以新一季為例,究竟木狼是甚麼?究竟塞爾特人是甚麼?看上去,會否有四不像的感覺?還是球迷覺得很興奮?我真的不知道。

這是雙向的操作,球星要在有限的球員生涯中,既追求薪金,也追求指環,從前有種不言而喻的默契,在年輕的歲月先努力爭取,待表現開始下滑後再轉到強隊;今日這一套已過時,LBJ和KD都成功用自己的方法贏得冠軍,也掌握了自己的命運。

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看住IT的申訴,我內心滿是悲哀。那是被出賣的怨恨,那是被遺棄的殘忍。對的,理智的球迷會大大聲說,要贏冠軍,IT是不行的,Kyrie才是冠軍拼圖。我記得木狼的Ricky Rubio,這位金童由備受期望,到最後被換到爵士,其出色防守和組織能力一直被低估,在去季連遠射也一直有進步,可是更多人主觀地認為要贏冠軍,R.Rubio是不行的,完全漠視了他的努力。就如只得5呎9的IT,很多球迷第一句就是說,他不可能帶領球隊贏得冠軍,他不值得頂薪,今次交換,絕對明智。一如當年Avery Johnson,就曾被睇死永遠不可能成為冠軍隊的一員,結果又如何?更重要是,IT去季帶傷上陣的價值如何衡量?忍受喪妹之痛仍落場如何衡量?要是當日寧願養傷,要是IT沒有堅持上陣,今日很可能就健健康康,那會否被人認為換得好?

 

“Maybe they’ll look around the league, look at a case like mine, and remember that loyalty — it’s just a word. And it’s a powerful word if you want it to be. But man … when it comes to business, it ain’t nothing to count on.”

IT最痛心的不止是被出賣,而是來到波士頓這座城市,大家一起為打倒騎士而努力,最後卻被踢到克利夫蘭,那無異是用實際行動表明,IT才是塞爾特人未能擊倒騎士的最大絆腳石。當管理層高舉忠誠要球員賣命,然後轉頭就用商業理由將其送走,才最令人心寒。

那些燒波衫的,是腦殘;那些上季還為IT鼓掌,然後一次都沒有看過Kyrie在綠軍表現,就認定後者的作用必然比IT更大的球迷,其實也一樣腦殘。今日的聯盟,面目模糊,很多球隊有一堆星,可是沒有隊魂,大家都是打份工的心態去比賽,錢,大家都有更多,可是有幾多人可以講,今日的籃球比起九十年代更加好看?

運動扣人心弦,不止因為球員們的高超技藝,而是為球迷帶來一個更美好的世界:兄弟團結的友情、將帥交心的忠誠、敵我交手時的惺惺相惜、遇上失敗時的堅持和永不放棄,這一切都是球迷支持球隊,買飛入場,留守電視旁邊的原因。在現實世界和運動世界,本來有條微妙的界線,今日卻已煙滅。一步登天最重要,忠誠道義大家都不講,球迷也隨住主旋律起舞,然後人云亦云一番,落井下石時從沒想過箇中因果。It’s all about business,改變了整個生態,也令世界不止沒趣,而是冷酷也殘忍。

「朕不給,你不能搶!」 

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今早得悉Kyrie Irving要求轉會的消息,實在是今夏第一的震撼彈,震撼在於沒有先兆,就算總決賽不敵勇士,球迷依然相信騎士會捲土重來,但在今夏轉會市場瘋狂操作下,騎士卻幾乎如局外人般,只能簽下零星球員。

當大家一直在笑塞爾特人總管Danny Ainge按兵不動,坐失Paul George,最後卻如願找來Gordon Hayward,挑戰騎士的本錢大增;反而騎士在薪資空間不多下,今夏只能有限度補強: Jose Calderon、Cedi Osman和Jeff Green,很難相信他們會幫到騎士稱王。

騎士最大的問題在那?由班主Dan Gilbert再次擁抱LeBron James,願意無限量支持,都代表住「大帝」可自由決定身邊人,是為「君要臣死,臣不敢不死」的霸氣,本身以狀元身份而被期待成為克城之子的Kyrie,也就只能在身邊伺候。LBJ是聯盟第一人,這點毋庸置疑,可是在買人用人上面有盲點,加上不喜就走/就換的作風,也令身邊「兄弟」惴惴不安。昔日在「把才華帶到南灣」後,有Dwyane Wade和Pat Riley補足了不少弱點,組軍上沒有太多發言權,反而讓球隊平衡,其實力也勝過目前的騎士。可是回到克城後再無制肘,當論功行賞式讓JR Smith及Tristan Thompson也有長約,加上自己及其他Big 2的人工,令Dan Gilbert在16-17球季要支付1.21億美元人工,交上4,500萬美元的Luxury tax;根據Forbes估計,去季連同整體門票及其他收益,騎士要虧蝕約4,000萬美元,絕非小數目。

Dan Gilbert是個生意人,更是個以信貸和創投起家的商家,絕對清楚營商之道,也一向吝嗇,所以不可能無止境地花錢。既然球員人工上面沒有太多話事權,那就向高層埋手。據SB Nation指出,Gilbert向已離職的總經理David Griffin開出的新約,每年減少了約200萬美元;估計之前Griffin的人工約400-450萬美元左右,而經過連續三季打入總決賽,他預期會加人工,誰知卻是減少了至少五成,那走人相當合理。為了省錢,Gilbert之後想過羅致Chauncey Billups頂上,開出的年薪卻僅為150萬美元,之後曝光才加到200萬美元,遠低於市價400萬,難怪Billups之後寧願返去打Big 3籃球,也懶得再理Gilbert。

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我還記得當年LBJ作出The Decision,Gilbert撰寫公開信來寸爆這個「家鄉英雄」,稱他是懦夫及叛徒,但商場、或者球場上也沒有永遠的敵人,最後兩個將「速食文化」發揮到極點,加上David Griffin的幫忙,成功打破百年魔咒,高舉總冠軍,想不到反成由盛轉衰的伏線。畢竟班主耐性有限,LBJ耐性也有限,看Kevin Love幾乎每天也活在轉會的陰影恐懼中,絕不好受,但在克里夫蘭,相信除了LBJ外,每個球員都只是Kevin Love。

Kyrie Irving也自然不例外。

今早看到這單新聞,我想起一套舊戲《滿城盡帶黃金甲》,戲中「大帝」周潤發對二皇子周杰倫有一句:「朕不給,你不能搶。」膾炙人口。究竟甚麼原因令Kyrie Irving忽然不甘於人後,希望轉到木狼、紐約人、熱火或馬刺做一哥?無人知曉。而在現實角度,有了總冠軍指環在手的Kyrie是否真的有實力做一哥,或者去到有KAT的木狼,或者Kawhi Leonard的馬刺,是否真的可以做一哥,也是疑問。可是最重要的,是球隊有沒有信任。

比起勇士或馬刺,騎士幾乎是行「帝制」的球隊,球隊上下都要看LBJ面色,甚至連Dan Gilbert也如是;而且Dan Gilbert耐性太有限,他沒有Joe Lacob的遠見和野心,之前炒GM的歷史讓他蒙上污名,處理Griffin一事更令人寒心,不止是續約大減人工,而是在五月時有魔術和鷹隊想作出斟介,他一口回絕,之後就開出超低價合約,令Griffin憤而離職,卻又無班可落,因為之前有意找他的球隊,都早已埋班。

至於LBJ,更加是大帝中的大帝,身兼騎士GM早非新聞,看他在2月指點Griffin就可見一班,而有當年轉投熱火先例,只怕下季如真的約滿走人,克城真的會寸草不生。

經過近兩個夏天,我相信無論是球隊或球員,對於忠誠或轉會都會有不一樣的想法,在聯盟收益日廣,薪金上限也水漲船高下,球員轉投其他球隊,人工將不會是主因。所謂「一哥」,其實最重要遠是信任和尊重。勇士為人稱頌,是因為他們一直依循的做法有跡可尋,大家有着信任,無論是人工或合約都有得傾。迎接新球場的「會員制」等,也可見到他們想做大個餅,大家一同分享成果。

Kyrie今次跳船,有很多部份是我自己的忖度及猜想,但LBJ的「朕不給,你不能搶」,讓所有隊友都只能揣摩其心意;LBJ的目標當然是超越MJ,成為籃球史上第一人,所以為了再贏冠軍,不會心軟,在目前薪資上限動彈不得下,來季幾乎必定走人,間接令隊友不知明日如何,如何心安?不是每個人都是Dwyane Wade,當年見到老友LBJ離開熱火,回到克城仍衷心支持,Kyrie今次為自己打算,在我看來,不算奇事。而離開Comfort zone後能否證明自己不止是單打王及搶分機器,又是另一個故事了。

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西強東弱?問勇士啦!

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西強東弱,成為今個夏天轉會市場的主旋律,幾位重量級自由身都蟬過別枝,改穿西岸球隊波衫,包括本屬溜馬的Paul George加盟雷霆、公牛的Jimmy Butler被交易到木狼、加上周日剛由鷹隊轉投金塊的Paul Millsap,聯盟實在有失衡跡象。除非Gordon Hayward真的加盟塞爾特人,否則騎士在東岸獨大的情形將更誇張。

很多球迷都認為正因LeBron James和他的騎士統治東岸,令球星紛紛出走,以圓總決賽之夢,那來到西岸,面前是四星連珠的勇士,豈不是更加困難?我反而覺得正因勇士太強大,令各隊不得不參加軍備競賽(Arm Race),大前提是至少有三位超級球星(超級定義因人而異),之後就可吸引一堆老將為了指環而甘心低價來投。因為無論球隊整體薪金上限如何提升,但在今時今日role player的年薪也動輒近2,000萬(美元,下同),就算「財技」如何高明,像勇士般擁有多名球員的Bird right,而且Kevin Durant肯減薪,加上如Andre Iguodala及Shaun Livingston等都「收順啲」,來季總薪金支出仍然達到1.81億,豪華稅亦高達4,280萬,如之後與Klay Thompson提早續約,薪金更可能一舉衝上2.45億;如未來四季都按照ESPN專家Bobby Marks的預測,那總薪金支出就達到12億之天文數字。或者勇士球隊升值後,這十億八億不算大數目,可是對比其他球隊,已足夠讓下巴跌下來。

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這幾天有不少人分享了上季明星賽西岸的團隊照,除了已退休的Kobe,每個人都有至少一個星級隊友,勇士四子不用說,CP3從快艇加盟火箭,與James Harden聯手,上季DeMarcus Cousins也在2月中被交易到塘鵝,與「一眉」安Anthony Davis並肩,還有馬刺的Kawhi Leonard和LaMarcus Aldridge, Russell Westbrook新隊友PG,令西岸每支球隊都星光熠熠;還未計不在圖內的木狼、小馬、爵士、灰熊和拓荒者,以及力追Rajon Rondo的湖人,西岸球隊下年要打入前8,真是難如登天。

記得2007/08年球季,西岸同樣打崩頭,第一位的湖人只是57勝25負,但第八位的金塊也有50勝32負,頭8名球隊全部都有50勝或以上;當年不入季後賽的勇士也有48勝34負,第10的拓荒者也有41勝41負,達到五成勝率,極為誇張。但當時整體實力,仍不及今日的西岸列強。各隊眼見勇士實力太強,所以盡可能招攬多於一位球星,看一向穩健的馬刺也與多位根本不可能加盟的球星拉上關係,就知市場已陷於瘋狂狀態。

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既然要打倒勇士,當然要「組強隊」,那除非加盟騎士,否則轉向平均實力較強的西岸隊會是理想選擇。另一個原因是東岸本來有能力「組隊」的豪門,都因為各種原因而按兵不動。最令人意外的首推塞爾特人,手上有狀元籤及未來多個選秀權,可是一直沒有太大動作,「傳說」中的PG已去雷霆,最適合補足內線的Serge Ibaka或Paul Millsap也有新東家,現在只能將全副希望放在Gordon Hayward身上,不過真的來投後,球隊仍是2、3號位過剩,內線和防守的人才不足,連騎士也未必打得過。至於另一「人」紐約人則因內鬥而損耗極大,拖拉至今連Carmelo Anthony的問題也未解決;熱火經過Dwayne Wade事件後影響形象,騎士則因薪金架構而難以交易,當東岸強隊都難以出手,自然是眼白白看住球星出走西岸。

記得2015年鷹隊贏得東岸冠軍,當時的正選被稱為「一線鷹」,包括米爾沙(Paul Millsap)、D卡萊爾(DeMarre Carroll)、泰亞古(Jeff Teague)、高華(Kyle Korver)及賀福特(Al Horford)等好手,今日均已離隊;在目前的軍備競賽下,這種平均的球隊陣容反變成雞肋,結果是隊隊都非星不行;除非如速龍般爭不到重磅自由身,才迫不得已留住本來核心,可是難望有威脅,我寧願期待76人好過。當東岸最強的騎士都打不過勇士,加上因薪金上限問題難以加入,反而西岸有不少球隊都有一戰之力,那各球星不如轉戰西岸,希望「合體」後出生天更好。從目前走勢來看,東岸短期內難以有球隊能挑戰騎士,西強東弱之勢,難有改變。

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人工狂升 只簽短約 轉會市場10問10答

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 自由市場重開後,球迷日日夜夜關心球星動向,左右其中的除了是球隊實力,當然離不開一個「錢」字。NBA的勞資合約異常複雜,不寫上一萬幾千字不能清楚解釋,今次試用簡單的Q&A,解釋常見的豪華稅、1+1合約、薪金上限、各種豁免條款等等。且在杜蘭特(Kevin Durant)公佈去留前,先和大家一齊「溫書」。

 

1. NBA是否與香港人最熟悉的英超一樣,各支球隊能夠不計上限,用天價簽入任何球員?

當然不是。由於NBA沒有降班制度,新球隊不能輕易加入,是個封閉市場,為了維持各隊有同樣的競爭力,所以NBA的班主和球員,一定會定期會面,簽下合約,以保障聯盟的可靠,亦保障了雙方的利益。

 

這份合約稱為勞資協議(Collective Bargaining Agreement,下稱CBA),當中詳細決議了勞資雙方的利潤分佈、選秀、交易、球員薪金、合約年期、各種條款及最重要的薪金上限,細微得連球員休息日的行為也有規範。

 

歐洲足協在2011年推出的的公平財政條例(Financial Fair Play,FFP)出發點與NBA的精神近似,但主要的罰則會是罰款及裁減球隊陣容,甚至是禁示出戰歐洲賽,用意都是阻止財力雄厚的球隊壟斷球壇。

 

2. 那NBA是否規定了各隊的人工支出?

對,那就是薪金上限(Salary Cap),即是全隊薪金加起來,不可以超出總數。由於NBA為了避免惡性競爭,加上要保護小市場球隊,所以設有薪金上限,所有球隊都要控制成本,球隊的人工總和除非因各種特例,否則不可高於薪金上限;而就算高於薪金上限,亦不可越過豪華稅界線,否則便以豪華稅(Luxury Tax)作懲罰,令大球會難以無上限成本簽人。

根據CBA,2015-16球季的薪金上限為7,000萬(美元,下同),豪華稅的界線為8,474萬;到16-17球季,薪金上限將去到9,414萬,比上季多出34.5%,豪華稅亦會超過1.13億才要繳付。目前推算,17-18球季的薪金上限更會去到1.07億。

薪金上限與NBA一樣,始創於1946-47年,當年的上限為5.5萬美元,大部份球員的薪金約4,000至5,000美元,聯盟最高人工的Tom King人工則為16,500元。

 3. 在全球經濟不景氣下,為甚麼NBA球員的人工不斷上漲?

NBA行銷有道,早已將球賽推廣至全球,每年的季前賽、海外賽,以及大量非美國籍球員加盟,都令這塊餅越做越大;儘管在北美四大體育運動入面,NBA聲勢肯定不及NFL,但仍能有巨額收益,就是包括各種商品銷售、門票收益,以及電視轉播合約。

2014年,NBA與ESPN及Turner Sports簽下9年240億驚天合約(!),令聯盟單從轉播權,年收入約達26億,比起2007年合約的年收入9.3億,可謂飛躍增幅,直情如香港樓價一樣。新的轉播收益由2016-17年開始計算,由於薪金上限與籃球相關收益(Basketball-Related Income)掛勾,規定為BRI的44.74%,所以當轉播收益大增,薪金上限也大幅提升。

 

4. 香港的老闆通常都算死草,賺幾多都未必與打工仔分享,為何NBA的班主這麼好人,賺到的錢都與球員均分?

就算收益大增,薪金上限提高,但要是班主「諗縮數」,不花大錢簽人,只透過選秀等引入有質新兵,省錢來降低經營成本,希望賺得更多,球員又可以怎樣?Sorry,在CBA中,薪金不止有上限,也有下限,就是「薪金上限」的90%,即是規定班主來季至少要用8,472萬支付球員人工,若達不到這數目,差額將要按比例回饙給球員。既然錢一定要俾,所以各球隊總管才亂石投林,不斷製造出驚人肥約。

 5. 薪金上限是固定的嗎?

薪金上限分兩種,一種是軟帽(Soft Cap),一種是硬帽(Hard Cap),兩者的分別是後者是硬性規定,不可過界;前者則准許球隊透過各種特例(Exception),留住成為自由身(Free Agents)的球員。

軟帽原意是因部份球隊薪金超過上限,未能與效力多年的球員續約,故聯盟就發展出各種特例,來容許球隊越過薪金上限的軟帽而簽人。

班主們一直想爭取設「硬帽」,以控制成本,但暫時仍未成功,預計在2017年將再被提起。

 

6. 上面提到的「特例」,最常見的有幾種?

NBA常見的特例有很多,最常聽到的應該是「大鳥布特」特例(Larry Bird Exception),當一位球員留隊三年或以上,中間未試過被裁又或轉會就適用;如球員符合此特例,球隊就能在薪金到達上限時仍與其續約,合約年薪最多為5年,薪金每年可獲7.5%調整。其他的特例包括「早鳥特例」(Early Bird exception)、「中產特例」(Mid-Level exception)、「最低薪金特例」(Minimum Salary exception),又名老將低薪特例等,部份特例規定一年只能用一次,有些則無限使用。除了特例,聯盟亦設如「5年30% Max」等條件,亦容許球隊與符合條件的球員續約,並大幅加薪。

7. 超過了薪金上限有何後果?

正如上面提到,薪金上限只是一組數字,球隊仍可透過特例來與自由身球員簽約,但當球隊薪金超過了豪華稅上限,就開始要罰款

豪華稅一樣與BRI掛勾,是籃球相關收益的53.51%

上周六就剛公佈了新一季的豪華稅上限,為1.13億,若超過了這數目,就要按比例罰款。從前的方法較簡單,每超過豪華稅1元,就罰款一元,但越來越多班主財大氣粗,所以聯盟也改為更有阻嚇力的累進制,並將對上四季有三季曾付過豪華稅的重犯者(Repeater),罰得更重。

簡單來說,頭499萬每過1元罰1.5元,500萬至999萬罰1.75,超過2,000萬則每1元罰3.75元,沒有罰款上限。重犯者則由2.5元再4.75元不等。以剛贏總冠軍的騎士為例,上季的豪華稅就要多繳5,400萬,幾乎是薪金上限的七成;而快艇和勇士,亦要分別繳交1,990萬及1,480萬罰款。

理論上,只要你有錢,不怕繳豪華稅,不要說組成Big 3,就連Big 10也有可能,但整體的豪華稅可能要付過億。

8. 球隊有薪金上限,那球員有薪金上限嗎?NBA史上那位球員的人工最高?

根據不同年薪和特例,來季球員的頂薪將分別是2,200萬、2,640萬及3,080萬,實際數字將要待周三公佈了去季BRI後才能落實。目前單季最高人工,是米高佐敦(Michael Jordan)在1998年所獲的3,310萬;至於最高合約總值,則是干尼(Mike Conley)在今夏與灰熊續約,五年1.53億合約,他亦成為繼MJ及Kobe之後,第三位球員獲3,000萬或以上的年薪。

9. 為何杜蘭特(Kevin Durant)一直有傳就算留隊都不會簽長約?

由KD宣佈跳出合約,成為自由身開始,大家都估計他會簽1+1合約,即是一年死約,一年生約,第二年球員可選擇跳出合約,再次成為自由身。KD不簽長約,原因有二,一來是明年的薪金上限會再次大幅提升,所以不少球員都簽短約,留待明年再戰自由市場;二來是明年KD就打夠10季,符合頂薪的最高級條款,當續約時可取得上限的35%加幅。

如KD選擇今年動筆,簽下留在雷霆的五年長約,那他可將會如干尼一樣,獲得1.53億的合約;如他轉投其他球隊,那上限則為4年1.14億,賺的錢會不見一截。但如KD先簽1+1,下年雷霆能提供的合約,估計為6年2.44億的天價合約(連同今季的2,640萬),就算轉投其他球隊,合約仍可以去到5年1.88億(連同今季的2,640萬),無論如何都遠超今年。所以對KD來說,再留OKC多一年,待明年再評估球隊實力,考慮轉會與否,才真真正正的賺到盡。

10. 全球經濟差勁,美國也難獨善其身,就算明年起收益大增,班主們會否容許各球員的人工不斷飛漲?最後會否引來另一次封館?

其實每五年一度的談判,已試過勞資雙方就利潤分配而拒絕妥協,引致封館(Lockout)。2005年的CBA,球員的利潤為57%,到2011年,資方以經營困難及眾多原因等,取得重大勝利,將球員的收益減至51%,損失達3億元;其間爭持不下,引致封館,結果推遲了161天才開季,比賽數目也縮減至66場,還有不少球員如迪朗威廉士(Deron Williams)等,要赴海外球會作賽。

現時的CBA合約至2021年約滿,但雙方均可以提早在2017年跳出合約,目前看來必定會提早重啟談判,有傳球員工會主席基斯保羅(Chris Paul)及副主席LBJ都已磨拳擦掌,力爭在明年的談判放寬薪金上限,為球員爭取更多利益,封館似是難以避免。這亦是眾多球星為何都選擇簽短約,就是想明年伺機而動。

不過,封館多數是班主佔上風,因為不少球員過慣奢華生活,當封館時手停口停,極難支持;之前Kenny Anderson的經典例子,不少老球迷肯定記得。反觀班主多數家財萬貫,NBA球隊只是他們的生意之一,有更多本錢與班員對着幹。

 

各位如有想了解更多勞資合約,可到以下網站,入面有詳細資料。

http://www.cbafaq.com/salarycap.htm